- Menadžeri uvijek griješe. Nemoguće je kada stalno morate donositi odluke da one sve budu ispravne. No, najgori su oni menadžeri koji žive u strahu od pogrešaka.
- Kada sam smanjivao broj menadžera u HT-u, takvi su prvi otišli – izjavio je Davor Tomašković, predsjednik uprave HT-a tijekom okruglog stola "Korporacija vs. Startup" održanog jučer u Zagrebu.
Dok je Tomašković pričao o korporacijskom shvaćanju biznisa i transformacijama u HT-u, poduzetnik i poslovni anđeo Hrvoje Prpić ispričao je svoj životni put i pokušao objasniti razlike između startupa i korporativnog menadžmenta.
– Onaj tko se ne bavi ovim poslom iz gušta neće opstati, tek jedan od deset startupova uspijeva. Entuzijazam i predanost poslu uvjetuju uspjeh – objasnio je Prpić.
Glavnu razliku između korporacija i startupa vidi u činjenici da su korporacije fokusirane na kvartalne uspjehe, dok strupovi gledaju dalje u budućnost, te dodaje kako korporacijama cilj često nije samo biznis, već i propast konkurencije.
Tomašković se pak, s višegodišnjim padom prihoda u HT-u obračunao tako da je otpustio jednu trećinu svojih menadžera. Smanjio je broj njih sa 300 na 200, te zarotirao funkcije ovih koji su ostalih. Kaže, to je prodrmalo temelje tvrtke, a rezultat toga je da su se kapitalne investicije povećale za 25 posto.
O susretu sa sindikatima Tomašković govori kako često imaju drugačije poglede na svijet.
– Dok oni žele povećanje plaća, ja želim više radnih mjesta – izjavio je predsjednik uprave HT-a.