Tomislav Presečki, direktor agencije McCann Zagreb, nema hobi u klasičnom smislu riječi, no ovisan je o glazbi, voli Beatlese, voli čitati i putovati, posebno posjećivati dobre vinarije pa si podrum ispuni dobrim vinima za druženja s prijateljima. U posljednjih nekoliko godina rado vikendima odlazi na tržnicu pa kuha, ali kako nam je rekao, sumnja da bi i njegova supruga to nazvala hobijem. Trenutačni položaj glavnog direktora McCanna Zagreb, jedne od najdugovječnijih marketinških agencija u Hrvatskoj, preuzeo je u veljači prošle godine uza snažnu potporu regionalnog direktora Vlatka Dimovskog.
>>> Moja karijera – Mario Pavić: I bolni potezi usmjeravaju kompaniju i njezinu kulturu na pravi put
– Na različitim pozicijama koje zahtijevaju vještine ‘menadžeriranja‘ ljudi, ideja, projekata, financija i sličnoga od ranih sam dvijetisućitih. Pri tome mi je radno iskustvo u Digitelu, tada najvećoj agenciji na ovom području, bilo neprocjenjivo. Ono što sam ondje naučio, primjenjujem još i danas; traju i prijateljstva koja sam tada stekao. Kao veći iskorak u razini odgovornosti istaknuo bih nekoliko godina provedenih u agenciji BBDO Zagreb. I premda je, naravno, bilo i teških trenutaka, danas to cijelo razdoblje gledam s nostalgijom, a svakako kao jedno od najljepših u dosadašnjoj karijeri, puno prekrasnih ljudi, projekata i iskustava koja su udarila temelje onome gdje sam i kakav sam danas – rekao nam je Presečki.
Otac – najbolji mentor
Njegova su menadžerska načela profesionalnost i odgovornost prema kolegama te prema poslu. Transparentnost, pragmatičnost, principijelnost i pravednost neki su od postulata kojih se drže u agenciji McCann u svakodnevnim poslovima. Presečki je na karijernom putu imao nekoliko starijih savjetnika, ali posebno je od mentora istaknuo svojeg oca.
>>> Moja karijera – Mario Žižek: Uspjeh u poslu temelji na svojih pet menadžerskih postulata
Direktor McCanna tvrdi da oni koji na tržišne promjene ne reagiraju brzo polako gube tržišnu utakmicu. Opstat će samo nezaustavljivi rješavatelji problema poput Mr. Wolfa, oni koje prve nazovete da vam riješe problem u kojem ste se našli, uvjeren je Tomislav Presečki.
– Da nikog ne izostavim, vjerojatno mi nitko neće zamjeriti ako poimence navedem samo tatu, starog Presa, koji je sad u mirovini preuzeo i ulogu ‘full-service‘ djeda mojim trima kćerima – otkrio nam je Presečki i ispričao relativno nedavnu anegdotu kad je u ured doveo djecu jer je očekivao miran dan skraćenoga radnog vremena, ali u nekom trenutku sve je krenulo po zlu pa je na kraju članica uprave njihova klijenta pričuvala njegove kćeri dok je on s predsjednikom uprave bio na sastanku. To poduzeće i dalje je njihov klijent, pa mu valjda nije zamjerio, ali kaže da mu nije bilo svejedno.
>>> Moja karijera – Mario Musa: Tvrtke treba voditi uravnoteženim, formalno neformalnim pristupom
Kad je riječ o novoj korporacijskoj kulturi uvedenoj u upravljanje, napomenuo je da je u agenciji McCann važno imati najbolje ljude koji su sretni u poslovnoj okolini, ali koji vole izazove, motivirani su za postizanje ciljeva, napredak i samoostvarenje te im nije strano osobnošću, interesima i hobijima pridonositi cjelini. Dodao je i da su mnogo radili na smanjivanju nepotrebne birokracije i faza u odlučivanju jer je to vrlo često samo alibi za ‘status quo‘, odnosno za trenutačno stanje.
Na pitanje o razlikama između vremena u kojemu rade današnji naraštaji u odnosu na ono u kojemu su radili stariji ističe tehnologiju odnosno komunikaciju.
Karijera: Ima više od petnaest godina profesionalnog iskustva u marketingu i oglašavanju, vođenju ključnih projekata i timova. Profesionalnu karijeru počeo je upravo u McCannu Zagreb, a zatim je nastavio u nekim od najpoznatijih agencija i tvrtki na hrvatskom tržištu, poput Digitela, BBDO-a, Forda i Fahrenheita. Hobi: čitanje, putovanje, kuhanje
I klijenti su se promijenili
– Danas je komunikacija brža, jednostavnija i bogatija, što uvelike pridonosi učinkovitosti i uspješnosti, ali i korporacijskoj kulturi, kvalitetnijoj organizaciji, praktičnosti. Ta su tehnologija i drukčija komunikacija do srži promijenile tvrtke, dakle naše klijente, partnere, suradnike, dionike. Duboko su promijenile i mentalni sklop ljudi, zato danas radimo u potpuno drukčijoj stvarnosti nego prijašnji naraštaji – naglasio je Presečki.
>>> Moja karijera – Ivo Ivančević: Nije lako surađivati s menadžerima iz socijalizma i tranzicije
Za vođenje tvrtki u budućnosti naglasio je da je u njihovu poslu to prije svega postavljanje operativnih modela koji se moraju temeljiti na agilnosti kako bi se iskoristile prilike koje se pružaju.
– Oni koji na tržišne promjene ne reagiraju brzo, polako gube tržišnu utakmicu. Opstat će menadžeri i agencije koji funkcioniraju kao Mr. Wolf iz ‘Pulp Fictiona‘, dakle nezaustavljivi rješavatelji problema, oni koje prve nazovete da vam riješe problem u kojem ste se našli – uvjeren je Presečki.
[mks_social icon="facebook" size="48" style="square" url="https://www.facebook.com/lider10media/" target="_blank"][mks_social icon="linkedin" size="48" style="square" url="https://www.linkedin.com/company/lider-press-dd/" target="_blank"][mks_social icon="twitter" size="48" style="square" url="https://twitter.com/lider_press" target="_blank"][mks_social icon="instagram" size="48" style="square" url="https://www.instagram.com/lider.media/" target="_blank"]Pratite Lider na društvenim mrežama