U Hrvatskoj je trenutačno devetnaest domaćih i regionalnih društava za upravljanje fondovima rizičnoga kapitala, koji raspolažu s više od 3,2 milijarde eura, što je, za ilustraciju, pola iznosa kredita koje su domaće banke plasirale poduzećima za investicije. No tko su ljudi u private equity fondovima koji odlučuju kamo će se taj novac plasirati? Kako ih zainteresirati za ulaganje? Sukobljavaju li se s dosadašnjim vlasnicima zbog strategije poslovanja ili im služe kao rame za plakanje? Kako svoje mete biraju najmoćniji ljudi hrvatskih fondova otkrivamo u novom Lideru.
Oko 45 posto zaposlenika kaže da im se u posljednjih 12 mjeseci ubrzao tempo promjena na radnom mjestu te da im se povećala količina posla. Također, gotovo polovica zaposlenika ne razumije svrhu promjena koje se događaju, prema PwC-ovu globalnom istraživanju. Što napraviti da se ne naruši zdrava organizacija i radna kultura u kompaniji? Osnivač, vlasnik i direktor Mind Laba Sandro Kraljević otkrio nam je kako kvalitetno primijeniti organizacijsku psihologiju, upravljati promjenama i izbjeći otpor zaposlenika, ali i koliko se promijenio odnos između poslodavaca i zaposlenika.
Klimatska neutralnost postala je tema kojom se danas bavi svaka ozbiljnija kompanija. To je za svaku pohvalu. Ali za biznis je jednako važno prilagođavati se učincima klimatskih promjena, a potražnja za prilagođenim proizvodima i uslugama raste dramatično brzo, piše u ovotjednoj kolumni Miodrag Šajatović, glavni urednik Lidera.
O novom zakonu o poduzećima u državnom vlasništvu, koji bi trebao prekinuti praksu da Vlada prema političkome i podobnome ključu izravno imenuje uprave koje nemaju nikakvu praktičnu odgovornost, govori se već dulje od dvije godine. No više se čini da se mrcvari negoli piše, a od jesenas nema ni ‘updatea‘. Međutim, planirano je da se počne primjenjivati od 1. siječnja iduće godine, što znači da ga do kraja godine ipak treba donijeti.
U novom broju objašnjavamo što je Sahmino pravilo koje je prošloga tjedna srušilo najveće burze te tko su tzv. tradwives, influcenerice koje zarađuju promicanjem svoga konzervativnoga, tradicionalnog načina života kao supruge, majke i kućanice.
Razgovaramo i sa Stjepanom Pavlekom Posavcem, suvlasnikom i predsjednikom Uprave Koiosa, te predstavljamo tvrtku Pharmacol poduzetnice Petre Pungerčar.
Uz novi broj Lidera stiže i poseban prilog Ljetni trend.