‘;
Kreativnost, inovativnost, ustrajnost... Ovom popisu mogao bi se dodati još niz ključnih atributa koji bi dobro opisali razloge uspjeha pojedinih poduzetnika, no kad bi se, s druge strane, opisivao uzrok propasti poduzeća – krivac bi bio samo jedan: nestašica novca za plaćanje dospjelih obveza.
Unatoč tomu u tvrtkama, osobitom manjima i srednjim, često se ne pridaje dovoljna pozornost upravljanju financijama jer se poduzetnici u svakodnevnom žongliranju s mnogo zadataka, od razvoja proizvoda do prodaje i marketinga, ne stignu posvetiti toj iznimno važnoj komponenti. A upravo dobro upravljanje novcem može biti ključan uvjet za preživljavanje u svijetu biznisa. I ne smije biti ostavljeno po strani.
Istražili smo stoga kako u vrtlogu svakodnevnih operacija izbjeći velike pogreške u upravljanju financijama, koje pokazatelje treba i koliko često pratiti te u čemu poduzetnici najčešće griješe u upravljanju novcem.
– Jedna je od najčešćih pogrešaka prekomjerno zaduživanje, odnosno posezanje za kreditima bez jasnog plana otplate. Treba održavati zdravu ravnotežu između vlastitih i pozajmljenih sredstava. S tim je povezano i neadekvatno upravljanje radnim kapitalom. Ta se pogreška naziva još i kršenjem zlatnog pravila financiranja, pri kojem se dugotrajna imovina treba financirati dugoročnim izvorima financiranja (vlastiti kapital poduzeća i dugoročne obveze). Radni kapital samo je zrcalna slika tog pravila jer je riječ o razlici između kratkotrajne imovine i kratkoročnih obveza, pa bi pravilo za većinu poduzeća glasilo da radni kapital mora biti pozitivan. Stoga loše upravljanje radnim kapitalom uglavnom znači akutan ili skorašnji problem s likvidnošću. Preporuka je redovito praćenje i optimizacija zaliha, potraživanja i obveza. Česta je pogreška i nedostatak diverzifikacije prihoda i troškova: oslanjanje na jednog ili nekoliko velikih partnera. I u slučaju kupaca, ali i dobavljača. Također, mnoge tvrtke ne prate redovito svoje novčane tokove, što može prouzročiti nelikvidnost. Rješenje je uspostava sustava praćenja novčanih tokova i redovita analiza financijskih izvještaja – naveo je financijski analitičar Hrvoje Serdarušić.
O financijskim pogreškama govore još i kreditni analitičar Mario Kurtović te poslovni savjetnik Nikola Nikšić, a u čemu mali poduzetnici najviše griješe doznajte u novom broju tiskanog i digitalnog izdanja Lidera.