Gordan Kolak na čelo KONČARA došao je početkom 2020. godine kada je imenovan predsjednikom Uprave KONČAR – Elektroindustrije, nakon što je godinu dana obnašao dužnost zamjenika predsjednika Uprave. Magistar je tehničkih znanosti, iz znanstvenog polja strojarstva. Stručnjak je u poslovnom, financijskom i organizacijskom restrukturiranju složenih poslovnih sustava, sa iznimnim menadžerskim i konzultantskim iskustvom koje je potvrdio i uspješnim vođenjem vlastite konzultantske tvrtke Comitium d.o.o., usmjerene na poslovno savjetovanje u području planiranja, implementacije, nadzora i upravljanja strategijom poslovanja.
Na 12. Liderovoj konferenciji Dan velikih planova Gordan Kolak će sudjelovanjem na okruglom stolu 'Prognoze za 2021. – prilike i opasnosti' govoriti o tome kako je Končar plivao u krizi, kakve su odluke donesene da bi se ublažile posljedice iste te će dati prognoze za energetsku industriju za iduće neizvjesno razdoblje.
- Nezahvalno je u ovom trenutku procjenjivati utjecaj pandemije na gospodarstvo, međutim potrebno je da svatko od nas u okviru svojih mogućnosti učini sve da spremniji dočekamo moguću recesiju. Iz tog razloga, očekujem da konferencija pošalje snažnu poruku kojom će se ojačati svijest o važnosti ulaganja u temelje zdrave ekonomije, kako bismo u budućnosti bili otporniji na ovakve nepredvidive udare – rekao je uvodno Kolak.
Kakve su Vaše prognoze za jesen ali i za godinu ispred nas?
Unatoč krizi koju je uzrokovala pandemija koronavirusa te uvedenom lockdownu, KONČAR je i u prvoj polovici 2020. godine nastavio s dobrim trendom poslovanja te pokazao kako je kompanija dovoljno agilna i sposobna prilagoditi se nepredviđenim i izvanrednim situacijama. Grupa KONČAR je za prvo polugodište 2020. godine ostvarila ukupne prihode u iznosu od 1.426 milijuna kuna, što je 12,1 posto više u odnosu na ostvarenje istog razdoblja prethodne godine. Ugovoreno je novih poslova u iznosu od 1.486,3 milijuna kuna, od čega 72 posto na inozemnim tržištima.
Što se može očekivati vezano za Vašu industriju?
Energetski sektor za sada nije zaustavio svoj investicijski ciklus, a uzevši u obzir globalne inicijative poput Pariškog sporazuma koje idu u smjeru daljnjeg smanjenja emisija štetnih plinova, vjerujemo kako postoji određena izvjesnost za provođenje daljnjih ulaganja u energetiku. Na razini industrije određene izazove vidimo u dijelu rješavanja zaostataka izazvanih zatvaranjem tvornica u nekim zemljama u trenucima provođenja epidemioloških mjera, što je donekle usporilo isporuku određenih sirovina potrebnih za proizvodnju naših proizvoda.
Gdje bi se mogle ukazati prilike i kako ih danas prepoznati u ovim nesigurnim vremenima?Prilike vidimo u činjenici da Europa ima u planu velik dio financijskih sredstava izdvojiti za tzv. zeleno područje i digitalizaciju, gdje KONČAR svakako ima što za ponuditi. Ova kriza je pokazala kako je izrazito važno povećati proizvodnju na vlastitom teritoriju, što također vidimo kao dodatnu priliku.
Kako razvijati poslovanje i upravljati rizicima kada ne znamo što nas očekuje već sutra?
Kao i do sada, više nego inače, trebamo se orijentirati na jačanje vlastite konkurentnosti na globalnom tržištu, kako bismo nadogradnjom naših proizvoda, kroz inovacije i digitalizaciju osigurali našim kupcima dodanu vrijednost. Dodatno, uz dobru ugovorenost poslova, potrebno je učinkovitim planiranjem te kontinuiranim praćenjem situacije na svim tržištima i nadalje osiguravati dobru likvidnost, stabilnu bilancu i nisku razinu zaduženosti.