U novom broju Lidera možete pročitati kako su na udaru proizvođači nereciklabilne plastike, šire se nameti za ispuštanje stakleničkih plinova na pomorsku i avioindustriju, uvodi se digitalna pristojba za tehnološke kompanije, univerzalni europski porez na sve financijske transakcije i porez jedinstvenog tržišta. Sve to uvod je u nove poreze. Koje? Pročitajte u tekstu Ksenije Puškarić.
U srpnju su se stvari promijenile preko noći, a hotelijeri i dobavljači ostali su zatečeni pa je u opskrbnom lancu polovicom srpnja zavladao kaos. Tek sada se HoReCa vratila na 'staro normalno'. Piše Željka Laslavić.
Nataša Rapaić, članica Uprave i glavna operativna direktorica za privatne korisnike Hrvatskog Telekoma (HT-a), iza sebe ima bogato profesionalno iskustvo. Od dolaska u HT 2003. na mjesto izvršne direktorice Korporativnih komunikacija njezina karijera išla je uzlazno. Godine 2005. postaje članica Izvršnog odbora T-Coma i glavna direktorica za marketing, a pet godina poslije imenovana je na funkciju operativne direktorice Sektora za marketing za privatne korisnike. Od 2013. članica je Uprave HT-a odgovorna za B2C, segment poslovanja koji kompaniji donosi najviše prihoda. S Natašom Rapaić razgovarala je Aleksandra Brzić o poziciji HT-a u Hrvatskoj, uvođenju mreže pete generacije, koronakrizi, digitalizaciji, ostvarenim prihodima te tvrtkinim ciljevima u idućem razdoblju
Svi su potencijalna meta poljskomu investicijskom fondu Enterprise Investments, koji je u kratkom vremenu realizirao četiri akvizicije, a nitko se i ne brani od pregovora. Zbog korone preuzimači više ne promatraju samo trenutačnu financijsku sliku, već rade projekcije budućeg prometa. Kako je korona postala okidač za konsolidaciju saznala je Željka Laslavić.
Izgradnja kulture organizacije dugoročan je proces kojim se postavlja osnovni ton integracije radnih procesa i procedura, tržišnog nastupa te razvoja novih usluga. Oni koji imaju spremne odgovore koje novi tržišni uvjeti pred njih stavljaju imaju i kapacitet za preživljavanje krize, ali i za tržišnu ekspanziju. Kako razviti otpornost na krizu otkriva Aleksandra Brzić.
Zasad se pad cijena najma uredskih prostora tumači dobrom voljom najmodavaca da pomognu svojim najmoprimicima u kriznoj situaciji. No već se računa i s tim da će se način planiranja, razmišljanja i potrebe za uredskim prostorom srednjoročno promijeniti. Kako je rad od kuće lagano spustio cijene najma poslovnih prostora zna Nikolina Oršulić.