Žene nisu krive za nepoticajno okruženje. Ideja da se žene ne kandidiraju dovoljno za promaknuća ili ne govore o svom potencijalu nepravedno prebacuje teret problema nedovoljne zastupljenosti žena na visokim pozicijama na njih same
Iako često volimo vjerovati da su žene izborile svoju ravnopravnost, kada je poslovni svijet u pitanju, one i dalje hodaju nekoliko koraka iza muškaraca. Naime, za žene je i dalje manje vjerojatno da će završiti na vodećim pozicijama od muškaraca. A upravo nadređene osobe, odnosno oni koji diktiraju napredak svakog pojedinca, igraju veliku ulogu u tome zašto žene napreduju sporije od muškaraca.
Odlučivanje o tome koga promovirati nije lagano. Kandidati moraju pokazati vještine, a nadređeni im moraju vjerovati da imaju određeni potencijal. No, u donošenju odluke ključnu ulogu igra vlastita procjena nadređene osobe – a upravo to ženama češće odmaže nego pomaže.
Naime, istraživanje koje je nedavno provedeno na Yaleu pokazalo je da se žene i dalje procjenjuju kao osobe s manjim potencijalom za vodstvo od muškaraca, zbog čega je 14 posto manje vjerojatno da će biti unaprijeđene svake godine, navodi BBC. No, zašto je tome tako?
Stereotipi i predrasude
Niz istraživanja provedenih tijekom godina pokazala su da ljudi jednostavno ne vide potencijal u ženama na isti način na koji vide u muškarcima. U jednom istraživanju iz 2019. gotovo 200 sudionika je moralo proučiti životopise kandidata za direktorsku poziciju u fiktivnoj tehnološkoj tvrtki. Tijekom provođenja tog istraživanja, istraživači su uočili ponavljajući obrazac u kojem su ispitanici visoko rangirali muške kandidate kao osobe s velikim potencijalom. Istovremeno je za kandidatkinje je bilo suprotno – od njih su se zahtijevali mnogo viši standardi, a njihov liderski potencijal općenito je bio zanemaren.
Razlog tomu najviše leži u kulturi, objašnjavaju istraživači. Kako muškarci popunjavaju većinu vodećih uloga, ljudima je jednostavnije zamisliti muškarce kao uspješne vođe, dok se žene suočavaju s vječnim skepticizmom, prenosi BBC.
Neuočavanje potencijala žena temelji se na desetljećima starim, duboko ukorijenjenim društvenim i kulturnim stavovima. Ono što je zabrinjavajuće je da se to ne razlikuje niti kada je u pitanju stav nadređenih žena – pa i one same češće promoviraju muškarce.
Zabrinjavajući začarani krug
Inače, žene u SAD-u čine gotovo polovicu radne snage na početnim pozicijama, dok popunjavaju tek 21 posto glavnih pozicija. U svemu ovome ulogu igra i činjenica da se manje žena prijavljuje na natječaje za više pozicije, navodi BBC. Naime, podaci pokazuju da su žene sklone podcijeniti svoj rad, dok menadžerice zbog manjka samopouzdanja očekuju manja postignuća i napredak do kraja karijere od muškaraca.
No, unatoč tome, ne treba kriviti žene za nepoticajno okruženje. Važno je usredotočiti se na uklanjanje predrasuda u sustavu, umjesto da očekujemo da se pojedinci sami bore za ravnopravnost. Ideja da se žene ne kandidiraju dovoljno za promaknuća ili ne govore o svom potencijalu nepravedno prebacuje teret rješavanja problema na žene.
Umjesto toga, trebali bismo se usredotočiti na rješavanje razloga zašto se žene ne osjećaju sposobnima kandidirati se za promaknuća – i što tvrtke mogu učiniti po tom pitanju? Problem prepoznavanja potencijala zapravo predstavlja zabrinjavajući začarani krug – kada ljudi ne vide dovoljno žena na najvišim poslovima, teško im je vjerovati da žene imaju ono što je potrebno da postanu vođe. Poticanjem većeg broja žena u uprave, organizacije mogu dokazati da njihove kolegice doista imaju potencijala, a ono to bi moglo pomoći i sljedećoj generaciji žena da dođu do vrha.
Ženske prednosti u vodstvu
Sve ovo organizacijama ne bi trebalo biti važno ‘samo‘ zbog ravnopravnosti, već i zato što postavljanje žena na vodeće pozicije može imati brojne prednosti među kojima je i povećanje učinka organizacije. Osim toga, navodi Forbes, i psihološka istraživanja naglašavaju žensku prednost u vodstvu. Naime, žene su kvalificiranije od muškaraca (jer ih nadmašuju brojčano i brojem završenih fakulteta), a pokazalo se i da žene tvrtkama doprinose boljim ‘tvrdim‘ vještinama. To znači da umjesto poticanja žena da oponašaju muškarce (primjerice, govoreći im da glume samopouzdanje), najbolji način za povećanje zastupljenosti žena u vodećim ulogama je odabir lidera na temelju kompetencija, navodi Forbes.
Jednako tako, kad bismo odabrali vođe na temelju njihove poniznosti, samosvijesti, emocionalne inteligencije, samokontrole i integriteta – završili bismo ne samo s boljim vođama, već i sa više žena na vodećim pozicijama.
Upravo zato Lider 12. godinu zaredom organizira susret kojim želimo istaknuti uspjeh žena. Liderova konferencija Žene u biznisu okuplja i povezuje poslovne žene, vlasnice, direktorice i menadžerice kompanija Hrvatske, regije i šire. Želja nam je istaknuti uspješna iskustva i povezati poslovne žene, motivirati ih na nove pothvate te ujedno potaknuti inicijativu za povećanje zastupljenosti žena na najvišim položajima. Susret, koji se održava 1.12. u zagrebačkoj Laubi, obilježava i predstavljanje tradicionalne Liderove godišnje liste 300 najmoćnijih žena. Osigurajte svoje mjesto na vrijeme.