Generacija koja je u biznisu stasala u ovome mileniju različita je od svih svojih prethodnica: brža je, nestrpljivija, ‘globalnija‘, bez predrasuda, otvorenija, ali i kritičnija. Rutinski posao obavit će preko volje, ali bit će vrhunska na najzahtjevnijim zadacima koji traže puni angažman i kreativnost. Stoga ne treba autoritarne šefove, nego mentore s kojima će otkrivati tajne biznisa.
O ovoj temi više možete pročitati u novom broju Lidera koji je na kioscima, a sada otkrijte deset vrlina i mana generacije Y.
10 vrlina
1. neposredna, jednostavna i neopterećena formalnostima i konvencijama 2. spremna na učenje i eksperimentiranje 3. kreativna i djelotvorna u rješavanju problema 4. zbog napredne razine upotrebe elektroničkih uređaja vrlo brzo dolazi do informacija 5. brže reagira na promjene 6. fleksibilna 7. samostalna u izvršavanju zadataka 8. važna joj je vjerodostojnost i da ono što radi ima smisla 9. voli propitkivati svijet 10. jasno iznosi svoja očekivanja
10 mana
1. fokusirana na sebe i vlastite interese 2. ima izražen individualizam 3. velika želja za samoostvarenjem može biti i nedostatak 4. nestrpljiva je, što izaziva pogreške u koracima 5. zbog sve veće upotrebe suvremene tehnologije može se naći u situacijama za koje nema dovoljno razvijenu socijalnu inteligenciju 6. pretjerano samouvjerena i samodopadna 7. nije spremna žrtvovati se za tvrtku 8. jako brzo očekuje napredovanje i povišicu 9. nije sklona hijerarhiji 10. sklona promjenama posla
Mlađe vs. starije generacije
• Milenijskim zaposlenicima najvažnija je ravnoteža između poslovnog i privatnog života. Za razliku od starijih generacija, kod kojih je naglasak na karijeri i spremne su raditi prekovremeno za višu plaću, milenijci smatraju da takva žrtva nije vrijedna naknadnih nagrada. • 71 posto milenijskih radnika u odnosu na 63 posto starijih radnika tvrdi da zahtjevi posla znatno ometaju njihov privatni život. • 37 posto milenijskih radnika u usporedbi s 28 posto iz starije generacije voljno je poći na zadatak bilo kamo u inozemstvo. • 43 posto milenijskih radnika kaže da je s kolegama otvoreno razgovaralo o plaći za razliku od 24 posto starijih radnika. • Milenijski radnici jednako su predani poslu kao i iskusniji kolege.
Izvor: PwC, Londonska poslovna škola i Sveučilište Južne Kalifornije