Nebitno jesu li vaše vještine vezane uz stil, znanost ili tehnologiju, kroz odnos mentora i naučnika možete razviti smislene poslovne odnose.
Uspješni mentori su oni koji vas istovremeno poslovno odgajaju, nadgledaju i uče te usput postavljaju jasne granice i očekivanja vezana uz kratkoročne i dugoročne zadatke.
Za one koji žele preuzeti ulogu mentora, evo nekoliko savjeta:
Ustanovite viziju kompanije
Budite apsolutno jasni, precizni i realistični vezano uz jedinstvenu viziju koju imate za svoju tvrtku. Mentor treba biti ambasador takvih ideja. Jedan način za postizanje toga jest održavanje predvidljivih rasporeda sastanaka koji se vode jedan-na-jedan kako bi se usuglasili osobni ciljevi i očekivanja kompanije.
Budite primjer
Mentor se mora ponašati u skladu s pravilima koja ‘propovijeda‘. Ako samo želite da vaši naučnici rade ono što želite, a ne ono što projicirate u poslovnom okruženju, na krivom ste putu.
Izazivajte granice
Pokušajte sposobnosti naučnika izazivati do nekih razumnih granica. To nije kazna već izgradnja samopouzdanja i profesionalni razvoj.
Nema kompromisa
Nemojte uljepšavati poruku koju želite prenijeti svakom naučniku pojedinačno ili timu. Mentorstvo je odgovornost u kojoj nema kompromisa. Pružite stalnu i smislenu povratnu informaciju umjesto opetovanog odobravanja.